In der dynamischen Einzelhandelslandschaft von heute ist die Anpassung an die sich verändernden Kundenpräferenzen bei gleichzeitiger effektiver Verwaltung der Betriebskosten für einen nachhaltigen Erfolg unerlässlich. Inmitten der rasanten Entwicklung des Verbraucherverhaltens und der Marktdynamik sehen wir uns oft durch funktionale Planungsmethoden und fragmentierte Datensilos eingeschränkt. Wir zeigen die Vorteile von intelligenter Planung für den Einzelhandel.

Auf den stark schwankenden Märkten von heute müssen die Lieferketten ihre Leistung beschleunigen und mit weniger mehr erreichen. Um eine bessere Lieferketten- und Finanzleistung zu erzielen, muss der Planungsprozess agil und reaktionsschnell sein und auf eine intelligentere Nachfrage reagieren. Wir zeigen die Vorteile von intelligenter Planung für Ihre S&OP.

Ein datenbasiertes Geschäftsmodell ist die alternativlose Voraussetzung für die vertikale und digitale E2E-Reorganisation des Geschäftsmodells von Modehandel und Modeindustrie.

Modemarken und Modehandel sind in einem mehrstufigen Wholesale-Geschäftsmodell organisiert, das durch die Megatrends Vertikalisierung, E-Commerce, Digitalisierung und jetzt auch AI in disruptiven Marktveränderungen gefangen ist. Die Kunden sind besser informiert denn je, die Digital Journey und die Verfügbarkeit von Mode in allen Kanälen zu jedem Zeitpunkt haben das Konsumentenverhalten verändert. Die Komplexität der Prozesse im Omnichannel-Vertrieb nimmt ständig zu. Mehr denn je gilt, die richtige Ware in der richtigen Menge und am richtigen Ort und Kanal dem Endkunden verfügbar zu machen.

Ohne valide Daten, mehrdimensionale Planung, Business Intelligence, Analytics, Simulation und permanentes Forecasting ist die Waren-, Umsatz- und Ertragssteuerung nicht mehr konkurrenzfähig leistbar. Gleichzeitig ist ein datenbasiertes Geschäftsmodell unverzichtbar, um die enormen Potenziale bei Ertrag und Time to Market zu realisieren, die in der Transformation liegen.

Die gute Nachricht: Mit unserer Transformation Platform gibt es dafür eine hoch intergrierte Lösung!

Michael Simon, CEO der Olsen Holding GmbH, und Christian Kiock (bdg) zeigen Ihnen in dieser Session:

• Wie Sie ein klassisches Wholesale-Modell zu einem vertikal integrierten Geschäftsmodell umwandeln.
• Welche Vorteile ein In-Season-Flächenmanagement in Board bietet.
• Wie Sie mit der Transformation Platform im Time to Markt ein zeitliches Einsparungspotenzial von 30 Wochen (kein Tippfehler!) realisieren können.

Lernen Sie die transformative Kraft eines effektiven Sales & Operations Planning (S&OP) Prozesses kennen. Anhand eines konkreten Kundenbeispiels erfahren Sie mehr über Best Practices und die einzelnen Phasen.

Schritt eins ist in unseren Projekten bspw. ein Boost Camp, um spezifische Kenntnisse, Fähigkeiten oder Methoden zu vermitteln. Dieser kompakte Überblick vermittelt die grundlegenden Kenntnisse für die Ableitung von individuellen Zielen und die Optimierung des S&OP-Prozesses. Anschließend beginnen Sie mit der Entwicklung Ihres S&OP-MVP. Unter Anleitung unserer Experten erstellen Sie einen Fahrplan, um die identifizierten Lösungen in praktikable Schritte umzusetzen. In unserer Breakout Session zeigen wir am Beispiel eines Referenzprojektes mit dem celver Board S&OP Modul, wie das Ganze in der Praxis aussieht.

Im Fokus für einen effektiven S&OP-Prozess:

• S&OP Boost Camp: Die fachlichen Grundlagen
• Prozessoptimierung: Von der Nachfrageplanung bis zur Produktion und Beschaffung
• celver Board S&OP Modul: Effizienz durch vorkonfigurierte Lösung
• xP&A: Die Verbindung von IBP und FP&A

Die Modebranche befindet sich im Wandel. Ein wichtiger Treiber ist das veränderte Konsumverhalten – Klimawandel und Nachhaltigkeit werden für viele Kund:innen immer wichtiger. Die Entwicklung hin zu einer kreislauforientierten Wirtschaft ist ein langfristiger und zugleich zukunftsweisender Trend in der Modebranche. Die Verlängerung der Lebensdauer von Kleidungsstücken, z.B. durch Recycling oder Secondhand, ist dabei ein bedeutender Schritt. Stephan Fetsch gibt in seinem Vortrag Impulse für eine nachhaltigere Modeindustrie.

Bisher wird generative KI primär dafür genutzt, inspirierende Texte und Bilder zu generieren. Das eigentliche Potential der Technologie liegt jedoch darin, die Schnittstelle zwischen Mensch und Computern fundamental zu revolutionieren und Menschen bei der Planung und Ausführung von komplexen Prozessen, wie sie z.B. in Lieferketten auftreten, intelligent zu unterstützen. Der Vortrag gibt einen Überblick über die rasanten Entwicklungen in Feld der generativen KI, und geht darauf ein, wie Microsoft mit seinen Partnern wie OpenAI generative KI Geschäftskunden sicher und compliant zur Verfügung stellt und welche Anwendungsfälle damit umgesetzt werden können. Abgerundet wird der Vortrag mit Erfahrungen vom Umsetzungsprojekten in Unternehmen und eine kurze Demo.

Generative artificial intelligence (GAI) revolutionizes revenue management by offering sophisticated analytical capabilities, automating intricate processes, and generating predictive insights.

It enhances decision-making in various revenue management contexts, including dynamic pricing, demand forecasting, inventory optimization, and personalized customer experiences.

By harnessing the power of GAI, businesses can optimize revenue streams and improve operational efficiency, thereby bolstering their financial performance and responsiveness to market fluctuations.

This presentation will present examples and a comprehensive framework for analyzing and implementing GAI in revenue management.

Voraussetzungen: Für diese praktische Session benötigen die Teilnehmer Board-Entwicklungserfahrung und einen Laptop

Begeben Sie sich auf eine Reise durch die überarbeitete UX/UI von Board, wo Innovation auf Einfachheit in der Datenmodellierung trifft. Erleben Sie einen nahtlosen Datenimport mit dem Smart Import-Objekt, verbinden Sie Ihre Board-Anwendung mühelos mit externen Quellen über die REST-API und nutzen Sie die Möglichkeiten des neuen, intuitiven Layout-Designers für erstklassige Top-Down-Analysen und Planungen. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Daten mit dem neu gestalteten Prozeduren-Editor effektiv bearbeiten können, um Ihren Board-Entwicklungsprozess noch flexibler und effizienter zu gestalten.