La Direction financière de la branche EIFFAGE Infrastructures a entrepris un programme de transformation de la fonction finance pour améliorer son efficacité et sa performance. Dans ce cadre, la branche a souhaité se doter d’une solution capable de fédérer ses Services Financiers autour du processus prévisionnel.

Après une analyse comparative approfondie du marché, la solution Board a été retenue pour son adéquation aux besoins fonctionnels, sa capacité ergonomique (Levier dans Board sur l’ergonomie), et ses fonctions d’analyse et de reporting avancées.Afin de favoriser l’adhésion des équipes métiers à ce nouvel outil, l’ergonomie et l’expérience utilisateur, véritable fil rouge lors de la première phase du projet, ont été un des facteurs clés de succès du pilote.

Lors de cet atelier, Mehdi BENADDI, Directeur de la Transformation Digitale, vous partagera son expérience sur la mise en place d’une solution d’élaboration budget et reviendra sur les facteurs d’adhésion à une solution d’élaboration dans un contexte complexe.

Ce retour d’expérience sera complété par une démonstration de la solution réalisée par les Utilisateurs

• Relier la finance au commercial et à l’extra financier ;
• Piloter et analyser une vue physique et e-commerce ;
• Disposer d’une vue analytique complète et omnicanale par magasin ;
• Simplifier l’expérience utilisateur au maximum ;
• Réduire au minimum les besoins en maintenance.

Lors de cette session, nous vous démontrerons comment les défis évoqués ont été relevés grâce à la solution Board, résultat d’un partenariat efficace entre XB4 Consulting et Decathlon.