Keynote

Carrefour et Saint-Gobain partageront leurs retours d’expérience sur leurs projets de transformation Finance, de la phase de cadrage à la mise en œuvre opérationnelle, en mettant en lumière les bénéfices réels obtenus. Découvrez comment Klee Performance les a accompagnés tout au long de ce parcours et repartez avec les leviers essentiels pour réussir vos propres initiatives de transformation.

Board renforce la confiance dans vos décisions avec une plateforme unifiée, continue et collaborative, qui met l’intelligence artificielle au service des utilisateurs.

Parmi les nouveautés présentées :

• Board Foresight, pour exploiter en temps réel des données externes et en faire un levier de performance.
• Board Signals, pour intégrer des indicateurs économiques clés sélectionnés par nos analystes et les transformer en décisions stratégiques.

Une session pour découvrir comment repenser l’avenir de la performance.

Suez partagera son expérience sur la convergence des processus de planification financière et de consolidation statutaire, en mettant en lumière leur choix stratégique d’implémenter une plateforme intégrée. Cette approche a permis de rationaliser les coûts, d’améliorer la prise de décision et de gagner en efficacité à travers l’ensemble de l’organisation.

Au programme : une discussion sur l’intégration des processus fiscaux, le reporting, ainsi que l’impact des nouvelles normes telles que le Pilier 2 et les exigences IFRS 18.

Rejoignez-nous pour découvrir comment une plateforme intégrée peut transformer les processus financiers et soutenir des décisions plus stratégiques et agiles.

Dans un contexte mondial marqué par des turbulences géopolitiques, des tensions économiques et des crises imprévues, les entreprises se trouvent confrontées à des défis sans précédent. Entre la guerre en Ukraine, la fermeture des frontières, l’instabilité des marchés financiers, et l’inflation mondiale, les modèles traditionnels de performance deviennent obsolètes.

Comment ajuster votre stratégie lorsque l’économie mondiale vacille ? Comment garantir la rentabilité quand les coûts des matières premières explosent et que les chaînes d’approvisionnement sont déstabilisées ?

La priorité n’est plus seulement de suivre des objectifs fixés il y a plusieurs mois, mais d’adopter une gestion agile, capable de réagir en temps réel aux secousses mondiales.

Le monde change, et il est temps de transformer ces incertitudes en leviers de performance, pour rester compétitif dans un marché mondial fracturé.

France Travail a lancé en 2020 le programme de transformation : « Vision Cible AFG 2025 », qui inclut un diagnostic et un remaniement des processus métier, ainsi qu’une évolution du SI Finance. Le projet s’articule autour des enjeux suivants :

• Apporter au métier plus d’autonomie, de réactivité et un accès facilité aux données
• Faire évoluer le SI en valorisant les données, en renforçant la sécurité ainsi que la stabilité, et en réduisant le coût global

Ce projet ambitieux embarque les acteurs régionaux et nationaux dans une démarche collaborative et agile autour d’un projet de changement d’ERP, d’EPM et d’outils BI.

Board a été déployé autour de 3 chantiers majeurs, permettant de réduire les opérations manuelles de saisie, d’industrialiser la consolidation des données et de fiabiliser le pilotage global de France Travail sur :

• Les prévisions d’atterrissage des coûts de formation des demandeurs d’emploi
• Les prévisions d’atterrissage des coûts liés aux dépenses de prestations tiers
• L’élaboration budgétaire et les prévisions des frais de fonctionnement interne