Die Sportartikel-Einzelhandelskette Hervis hat gemeinsam mit der better decisions group (bdg) einen umfassenden Warenplanungs- und Beschaffungsprozess in Board implementiert – von einer dezentralen Excel-Landschaft hin zu einem einheitlichen Planungsprozess, der Hervis in sechs europäischen Ländern mit einer leistungsstarken und zukunftssicheren Lösung ausstattet.

Erfahren Sie aus erster Hand, wie:

• der gesamte Prozess für die strategischen Einkaufsplanung und die Sortimentsplanung bis hin zu der Planung der Bestellungen beim Lieferanten in Board aufgesetzt wurde,
• die Planungsprozesse direkt ans Warenwirtschaftssystem angebunden wurden,
• wie diese Transformation in sechs Ländern den Grundstein für die kommenden Jahre legt.

Im Vortrag hören Sie, welche Herausforderungen gemeistert wurden, welche Erfolge bereits sichtbar sind und welche nächsten Schritte im gemeinsamen Projekt anstehen.

Get ready to dive into the electrifying world of ‘L’Oréal Beauty Tech’! From mind-blowing augmented reality experiences to hyper-personalized beauty diagnostics, let’s see how L’Oréal is not just keeping up with the future – it’s shaping it.

Im Rahmen eines Projekts zusammen mit linkFISH Consulting GmbH wurde der Prognoseprozess des Bremer Immobilienunternehmens GEWOBA auf ein neues Level gehoben, um die Effizienz zu steigern und den Managementaufwand zu reduzieren. Der neue Workflow in Board bietet eine klare, grafische Darstellung und orientiert sich an GEWOBAs bestehende Prozesse der Unternehmenssteuerungslösung innerhalb Boards. Das Ziel war es, die vielen manuellen Eingriffe zu minimieren, den Prozess zu verschlanken und die Transparenz zu erhöhen.

Zudem wurde ein komplexes Berechtigungskonzept vereinfacht, um den Zugriff auf den Prognoseprozess zu erleichtern und gleichzeitig detaillierte Berechtigungen zu gewährleisten. Das Ergebnis ist ein automatisierter, effizienter und benutzerfreundlicher Prognoseprozess.

Sich ständig ändernde Marktbedingungen erfordern einen permanenten Überblick über die relevanten Planungsbereiche Ihrer Supply Chain.

In unserem Vortrag erleben Sie, wie Sie mit Board:

• die Prozesse Ihrer Sales- & Operations-Planung (S&OP) alarmbasiert steuern können,
• szenarienbasierte Lösungen für Engpässe und Planabweichungen erarbeiten und
• neben der Vertriebs- und Produktionsplanung auch die Materialplanung in Board abbilden können.

In unsicheren Zeiten sind präzise Prognosen und datenbasierte Entscheidungen erfolgsentscheidend. Erfahren Sie in diesem Vortrag, wie Sie die transformative Kraft von künstlicher Intelligenz für zukunftsorientiertes Forecasting nutzen können. Darüber hinaus lernen Sie das innovative Produkt Board Foresight kennen und erleben, wie Sie Ihre Planungsprozesse bereits heute revolutionieren können.

Wie gelingt es, Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu synchronisieren? Wir zeigen Ihnen, wie S&OP hilft, Silos aufzubrechen, Abstimmungsprozesse zu verbessern und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Ziel ist eine integrierte Planung, bei der alle am selben Strang ziehen – für mehr Effizienz, Transparenz und Kundenzufriedenheit.

Price elasticity at BASF Agricultural Solutions is now measurable and controllable with the Board platform: Global transparency meets local flexibility – price decisions and their effects are visible and plannable in real time.