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Soluzioni preconfigurate e personalizzabili per una pianificazione continua, efficiente e sicura in ogni funzione aziendale.

Board e i suoi partner offrono una suite SaaS completa per supportare la pianificazione a livello enterprise, coprendo ambiti chiave quali Financial Planning & Analysis (FP&A), consolidamento, merchandise planning, supply chain e gestione della forza lavoro. Ogni soluzione è progettata per riflettere flussi operativi reali e specifici delle diverse industrie, con l’obiettivo di abbattere i silos informativi e ridurre significativamente i tempi di implementazione (time-to-value). Durante la sessione verranno illustrati esempi concreti e casi di successo che mostrano come adottare un modello di pianificazione continuo, scalabile e affidabile, abilitando decisioni rapide e flessibili in tutta l’organizzazione.

Integrare fonti esterne e AI per una pianificazione più accurata e una maggiore agilità decisionale.

Board Signals & Foresight potenziano la pianificazione integrando dati esterni qualificati provenienti da fonti macroeconomiche, ambientali, di consumo e geopolitiche. Questo approccio amplia la capacità di anticipare scenari critici e definire strategie efficaci su più funzioni aziendali (Finance, Operations, Sales, HR). L’approccio non si limita a fornire previsioni, ma alimenta un ciclo continuo di pianificazione adattativa, che incrementa reattività e solidità decisionale. Attraverso casi concreti, scopriremo come trasformare segnali deboli in vantaggi competitivi reali, riducendo i tempi di risposta e migliorando la qualità delle decisioni strategiche.

Assistenti intelligenti dedicati a CFO, Analyst e ruoli specifici per migliorare rapidità e qualità delle decisioni.

Board introduce agenti intelligenti progettati su misura per rispondere alle esigenze di singole funzioni e figure chiave, come CFO, Responsabili Finance, Analyst, VP Supply Chain e planner. Questi agenti automatizzano attività complesse quali il monitoraggio costante di dati finanziari e operativi, l’esecuzione di simulazioni avanzate e l’ottimizzazione di scenari in tempo reale. Nel Financial Planning, gli agenti abilitano forecast dinamici e la tempestiva individuazione di rischi e opportunità. Nel Supply Chain Planning, anticipano colli di bottiglia, ottimizzano la gestione degli inventari e adeguano i piani produttivi in risposta alle variazioni operative. La sessione mostrerà come l’FP&A agent superano i limiti degli approcci tradizionali, fornendo insight personalizzati e tempestivi ai decisori per accelerare l’efficacia e l’efficienza dei processi decisionali.

Dan John presenterà il proprio percorso di trasformazione dei processi di pianificazione aziendale, integrando Finance, Operations e Strategia in un modello di pianificazione continuo e scalabile. La sessione offrirà, inoltre, un focus sul processo di replenishment, evidenziando come un approccio integrato e tecnologicamente unificato possa ottimizzare la gestione dello stock e supportare decisioni più rapide e informate. Verranno illustrate la roadmap del progetto e l’integrazione tra le diverse soluzioni, sviluppate con il supporto di Bios Management, a dimostrazione di come sia possibile adottare un modello operativo coerente con i flussi reali del retail e massimizzare l’efficienza organizzativa.